IT之家 7 月 31 日消息，据鞭牛士报道，今日上午，字节跳动内部召开了新一期的 All Hands 全员会，针对之前内部通知的绩效调整，会上给出了解释。
字节方面表示绩效调整是为了弱化内卷，有员工反馈长期 M 会焦虑，其实 M 和 M + 的区分度不高。过往激励中 M + 及 E 以上约为 45%-50% 左右，部门之间有差异，M 代表的是符合预期，M-不意味淘汰，两次 M-也不意味着要淘汰。
此外，晋升灵活性提升，之前晋升需连续两次 M + 才能提名，现在一次 M + 就行。
会议上指出，2024 年高绩效员工离职率约 5%，3-2 及以上职级晋升占比提升 40%，后续将强化人才识别和选拔，关注低职级长期高绩效未获晋升者，并要求负责人说明原因。此次 All Hands 全员会也辟谣了字节人均在职 7 个月的谣言。
据IT之家此前报道，本月早些时候字节跳动发布内部邮件，宣布启动 2025 年半年绩效评估，宣布全面调整绩效考核标准。
此次调整主要是将绩效分档进行了升级，M、M+、E、I 的规则被重新定义，旨在“回归价值创造本质”并构建一个包括“稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。
强调“M”（Meet Expectations）是符合预期，代表能够持续履行角色职责，工作表现良好且稳定。多数人将获得这一评级，旨在提升 M 绩效占比。
降低 M+ 绩效占比，提高 M+ 标准，比例降低，对应激励提高。
提高 M-（略低于预期）和 I（低于预期）的区分度。“M-”需要自我调整或在 Leader 帮助下改进，但不意味着要离开公司。“I”代表不能履行好角色职责，需要做调整或离职。
鼓励打出更多的 E（Exceeds Expectations，远超预期）绩效，让有突出贡献的员工获得充分的认可和激励。
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